Comemorando os incríveis impactos que podem surgir em apenas um ano como bolsista do E2

Estamos comemorando o quinto ano da 1 Hotels Fellowship at E2, nosso programa anual com os Empreendedores Ambientais do NRDCque premia seis jovens líderes empresariais com US $ 20,000 cada para executar projetos centrados em sustentabilidade, energia limpa e políticas ambientais em todo o país. Estamos entusiasmados em anunciar os beneficiários da bolsa de 2023 e seus projetos inovadores.

- Autumn Burton, de Durham, NC, está a criar um conjunto de ferramentas para a energia limpa que fornece políticas e práticas alternativas que consideram e abordam conscientemente as implicações da justiça ambiental nas energias renováveis.
- Maya Whalen-Kipp, de Washington, DC, está a criar vias de oportunidade equitativas e centradas no clima para a próxima geração da força de trabalho de tecnologia limpa.
- Sana Mahmood, de Chicago, IL, está a criar um manual de negócios no sector da hotelaria e alojamento para reduzir as emissões de carbono em mobiliário e equipamento.
- Stefan Johnson, de Carbondale, CO, está a desenvolver e a implementar acções educativas para ajudar as estâncias de esqui a reduzir rapidamente a eletricidade das suas frotas.
- Uriel Lopez, do Bronx, Nova Iorque , está a criar o Green Jobs Collective (GJC), um centro de recursos virtual que ajuda a fazer corresponder indivíduos nos EUA a empregos de economia limpa em Nova Iorque.
- Vivian Tai, de Nova Iorque, NY, está a fazer a curadoria de um mapa interativo de quintas sustentáveis para otimizar cadeias de abastecimento localizadas, democratizando o acesso a fontes de alimentos sustentáveis e a quintas regenerativas para ligar comunidades e capacitar as pessoas para comerem localmente.

À medida que nos entusiasmamos com todos os fantásticos progressos que estão para vir, não podemos deixar de refletir sobre um dos projectos E2 de 2022, liderado pela colega Marlene Plua. O projeto da Marlene visava quebrar a barreira linguística no mundo das energias renováveis através de um currículo bilingue sobre energias limpas para proprietários de pequenas empresas e trabalhadores comunitários da área da saúde no Vale do Rio Grande.

Em janeiro de 2023, Marlene atingiu a segunda fase do seu projeto, dando início a um workshop para 24 membros da comunidade. Até o final do ano, cada organização envolvida no workshop dará dois treinamentos para suas respectivas comunidades - estendendo o alcance do currículo e abordando as injustiças que os povos indígenas enfrentam na interseção de imigração, saúde, trabalho, infraestrutura e clima.

Sentámo-nos com a Marlene para falar sobre os progressos que fez, os desafios que encontrou e o seu entusiasmante caminho para o futuro.

Marlene Plua, bolseira E2 de 2022, celebra os seus progressos e o caminho a seguir

A última vez que falámos consigo foi em outubro de 2021, no início da sua bolsa. Você nos falou sobre o que o inspirou a criar um currículo bilíngue de energia limpa para as comunidades da linha de frente no Vale do Rio Grande, e também como a bolsa o ajudaria a executar seu projeto. Um ano mais tarde, estamos muito entusiasmados por falar consigo sobre o resultado e o impacto do seu projeto. Pode fazer-nos uma recapitulação do seu projeto, com algumas grandes vitórias ou momentos mais gratificantes?

Em 2022, seis organizações sem fins lucrativos sediadas no Vale do Rio Grande (RGV) trabalharam juntas para desenvolver o Currículo de Educação Popular RGV Da Crise à Mudança, um programa de treinamento de 12 horas. O currículo bilíngue fornece uma interseção crítica das crises que eles enfrentam - imigração, saúde, trabalho, infraestrutura e injustiças contra os povos indígenas - sob a estrutura que desafia as desigualdades sistêmicas que continuam a sacrificar e extrair sua comunidade e maneiras de aproveitar seu poder para promover soluções de justiça climática que criam um Vale do Rio Grande mais seguro e saudável. O currículo utiliza métodos de educação popular de Paolo Friere e Augusto Boal. Inclui instruções e material de educação popular que orienta os facilitadores (formadores) através do processo de condução da formação RGV Da Crise à Mudança nas suas comunidades. 

Em janeiro de 2023, entrámos na segunda fase do projeto, um workshop intensivo de três dias de Formação de Formadores (TOT) onde 24 líderes comunitários foram formados para serem facilitadores da RGV Da Crise à Mudança. Cada organização dará dois treinamentos para suas respectivas comunidades até o final do ano. Foi assegurado um financiamento adicional para apoiar as organizações a difundir as suas competências e conhecimentos a famílias de baixos rendimentos, proprietários de pequenas empresas e trabalhadores com baixos salários em toda a região. Através de uma rede de formadores, o RGV From Crisis to Change tornar-se-á uma formação mais sustentável e replicável.

Pode falar-nos sobre o trabalho das promotoras? Sentiram que elas conseguiram fomentar relações profundas com membros da comunidade e proprietários de pequenas empresas, bem como expandir os seus conhecimentos sobre energia limpa?

Cada secção do currículo aborda uma questão climática. Por exemplo, a imigração centrou-se nos refugiados do clima e na razão pela qual estão a ser forçados a migrar. Na secção sobre habitação, o objetivo é compreender os problemas existentes em matéria de habitação e infra-estruturas e a necessidade de construir comunidades resistentes ao clima. Os líderes comunitários expandiram os seus conhecimentos sobre as questões climáticas e ambientais que estão a afetar a região e reconheceram as formas como a região é uma zona de sacrifício. Eles também aprenderam maneiras de fortalecer a organização da justiça climática. 

Além disso, os formadores fomentam relações e ligações mais profundas entre si e adquirem competências de facilitação para serem facilitadores confiantes que lhes permitirão estabelecer essas ligações pessoais na sua comunidade quando lançarem os seus workshops de formação este ano. 

Quais são alguns dos impactos que o seu projeto teve nos membros da comunidade ou nas pequenas empresas?

Este projeto proporcionou um espaço seguro e aberto para os participantes se reunirem para partilharem as suas experiências pessoais, darem apoio emocional e oferecerem soluções durante este período de crise que estamos a enfrentar - as alterações climáticas - quando, de outra forma, isso poderia não ser possível. Cada organização está em modo de resposta rápida, lutando contra uma crise atrás da outra. O facto de as organizações se reunirem e trabalharem coletivamente permitiu-lhes explorar as formas como o seu trabalho está interligado, abordar o impacto coletivo das alterações climáticas e a forma como imaginam a mudança para as suas comunidades. Mas o mais importante é que elas não estão sozinhas na luta pela justiça climática. 

Os trabalhadores da linha da frente envolveram-se mais nos esforços de envolvimento da comunidade?

As organizações que estão em parceria com o programa trabalham com trabalhadores domésticos, trabalhadores sindicais, trabalhadores da saúde, trabalhadores agrícolas e trabalhadores diaristas imigrantes. À medida que os formadores se preparam para lançar os seus workshops de formação, irão envolver mais trabalhadores da linha da frente no movimento de justiça climática. 

Há mais alguma coisa que gostaria de partilhar connosco sobre o seu projeto?

Se quisermos moldar o futuro do clima e das energias limpas, temos de garantir que as comunidades da linha da frente disponham de recursos e de ferramentas para se organizarem coletivamente e criarem uma sociedade verdadeiramente democrática, onde tenham igual acesso aos recursos mundiais. É este o objetivo da educação popular.