De ongelooflijke impact vieren die zich kan ontvouwen in slechts één jaar als E2 Fellow

We vieren het vijfde jaar van het 1 Hotels Fellowship bij E2, ons jaarlijkse programma met NRDC's Environmental Entrepreneurs waarbij zes jonge bedrijfsleiders elk $20.000 krijgen om projecten uit te voeren rond duurzaamheid, schone energie en milieubeleid in het hele land. We zijn verheugd om de 2023 fellowship ontvangers en hun innovatieve projecten aan te kondigen.

- Autumn Burton uit Durham, NC maakt een toolkit voor schone energie die alternatief beleid en alternatieve praktijken biedt die bewust rekening houden met de implicaties van duurzame energie voor het milieu en deze aanpakken.
- Maya Whalen-Kipp uit Washington, DC bouwt aan rechtvaardige, klimaatgerichte mogelijkheden voor de volgende generatie van de clean-tech beroepsbevolking.
- Sana Mahmood uit Chicago (IL) werkt aan een business playbook voor de hotel- en logiessector om de CO2-uitstoot van meubilair en apparatuur te verminderen.
- Stefan Johnson uit Carbondale, CO ontwikkelt en implementeert educatieve activiteiten om skigebieden te helpen hun wagenpark snel elektriciteit te laten produceren.
- Uriel Lopez uit Bronx, NY is bezig met het opzetten van het Green Jobs Collective (GJC), een virtueel resourcecentrum dat mensen in de VS helpt om banen in de schone economie te vinden in NYC.
- Vivian Tai uit New York, NY maakt een interactieve kaart van duurzame boerderijen om lokale toeleveringsketens te optimaliseren, de toegang tot duurzame voedselbronnen en regeneratieve boerderijen te democratiseren om gemeenschappen te verbinden en mensen in staat te stellen lokaal te eten.

Terwijl we ons opmaken voor alle geweldige vooruitgang die nog komen gaat, kunnen we het niet laten om even stil te staan bij een van de 2022 E2-projecten onder leiding van collega Marlene Plua. Marlene's project was erop gericht om de taalbarrière in de wereld van hernieuwbare energie te doorbreken door middel van een tweetalig lesprogramma over schone energie voor kleine ondernemers en gezondheidswerkers in de Rio Grande Valley.

In januari 2023 bereikte Marlene de tweede fase van haar project, met de start van een workshop voor 24 leden van de gemeenschap. Aan het eind van het jaar zal elke organisatie die betrokken was bij de workshop twee trainingen geven aan hun eigen gemeenschap - om het bereik van het lesprogramma te vergroten en het onrecht aan te pakken waar inheemse volken mee te maken hebben op het snijvlak van immigratie, gezondheid, arbeid, infrastructuur en klimaat.

We spraken met Marlene over de vooruitgang die ze heeft geboekt, de uitdagingen die ze is tegengekomen en haar opwindende pad voor de toekomst.

2022 E2 Fellow, Marlene Plua, viert haar vooruitgang en de weg vooruit

We spraken je voor het laatst in oktober 2021 aan het begin van je beurs. Je vertelde ons wat je bezielde om een tweetalig lesprogramma voor schone energie te ontwikkelen voor gemeenschappen in de Rio Grande Valley, en hoe de beurs je zou helpen om je project uit te voeren. Nu, een jaar later, zijn we zo enthousiast om met je te praten over het resultaat en de impact van je project. Kunt u ons een overzicht geven van uw project - grote successen of momenten die de meeste voldoening gaven?

In 2022 werkten zes non-profitorganisaties in de Rio Grande Valley (RGV) samen aan de ontwikkeling van het RGV From Crisis to Change Popular Education Curriculum, een 12 uur durend trainingsprogramma. Het tweetalige curriculum biedt een kritisch kruispunt van de crises waar zij mee te maken hebben - immigratie, gezondheid, arbeid, infrastructuur en onrechtvaardigheid jegens inheemse volken - binnen het kader dat de systemische ongelijkheden uitdaagt die hun gemeenschap blijven opofferen en ontginnen en manieren waarop zij hun macht kunnen aanwenden om oplossingen voor klimaatrechtvaardigheid te bevorderen die een veiligere en gezondere Rio Grande Valley creëren. Het curriculum maakt gebruik van populaire onderwijsmethoden van Paolo Friere en Augusto Boal. Het bevat instructies en populair educatief materiaal dat begeleiders (trainers) door het proces van het leiden van de RGV From Crisis to Change training in hun gemeenschappen leidt. 

In januari 2023 begonnen we aan de tweede fase van het project, een intensieve driedaagse Training of Trainers (TOT) workshop waar 24 gemeenschapsleiders werden opgeleid tot RGV From Crisis to Change facilitators. Elke organisatie zal tegen het einde van het jaar twee trainingen geven aan hun eigen gemeenschap. Er werd extra financiering geregeld om de organisaties te ondersteunen bij het verspreiden van hun vaardigheden en kennis onder gezinnen met een laag inkomen, kleine ondernemers en werknemers met een laag loon in de hele regio. Via een netwerk van trainers zal de RGV From Crisis to Change een duurzamere en herhaalbare training worden.

Kunt u ons iets vertellen over het werk van de promotoras? Had u het gevoel dat ze in staat waren om diepgaande relaties met leden van de gemeenschap en eigenaren van kleine bedrijven te onderhouden en hun kennis over schone energie uit te breiden?

Elk deel van het lesprogramma verweeft een klimaatkwestie. Immigratie richtte zich bijvoorbeeld op klimaatvluchtelingen en waarom ze gedwongen worden te migreren. In het onderdeel huisvesting ligt de nadruk op het begrijpen van de bestaande huisvestings- en infrastructuurproblemen en de noodzaak om klimaatbestendige gemeenschappen te bouwen. Gemeenschapsleiders vergrootten hun kennis over de klimaat- en milieuproblemen die van invloed zijn op de regio en herkenden de manieren waarop de regio een opofferingszone is. Ze leerden ook manieren om het organiseren van klimaatrechtvaardigheid te versterken. 

Bovendien ontwikkelen de trainers diepere relaties en connecties met elkaar en leren ze vaardigheden om zelfverzekerde facilitators te zijn die hen in staat stellen om die persoonlijke connecties te maken in hun gemeenschap wanneer ze dit jaar hun trainingsworkshops starten. 

Wat zijn enkele van de effecten die je project heeft gehad op leden van de gemeenschap of kleine bedrijven?

Dit project bood een veilige en open ruimte voor deelnemers om samen te komen en hun persoonlijke ervaringen te delen, emotionele steun te geven en oplossingen aan te reiken in deze tijd van crisis waar we mee te maken hebben - klimaatverandering - terwijl dit anders misschien niet mogelijk zou zijn. Elke organisatie is in een snelle responsmodus, vechtend tegen de ene crisis na de andere. Door de organisaties samen te laten komen en collectief te laten werken, konden ze onderzoeken op welke manieren hun werk met elkaar verbonden is, de collectieve impact van klimaatverandering aanpakken en hoe ze verandering voor hun gemeenschappen voor ogen hadden. Maar het belangrijkste is dat ze niet alleen staan in de strijd voor klimaatrechtvaardigheid. 

Zijn eerstelijnswerkers meer betrokken geraakt bij inspanningen om de gemeenschap te betrekken?

De organisaties die samenwerken met het programma werken met huishoudelijk personeel, vakbondsmedewerkers, gezondheidswerkers, landarbeiders en geïmmigreerde dagloners. Terwijl de trainers zich voorbereiden op de start van hun trainingsworkshops, zullen ze meer eerstelijnswerkers betrekken bij de klimaatrechtvaardigheidsbeweging. 

Is er nog iets dat je met ons wilt delen over je project?

Als we de toekomst van het klimaat en schone energie willen vormgeven, moeten we ervoor zorgen dat de gemeenschappen in de frontlinie de middelen krijgen om zich collectief te organiseren en een werkelijk democratische samenleving te creëren waarin ze gelijke toegang hebben tot de hulpbronnen van de wereld. Dit is het doel van volksonderwijs.